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2021-06-28 09:09

根据上海家化公告显示,公司选举张东方为公司第六届董事会董事长。此外,公司董事会选举宋成立、张东方为董事会战略委员会委员,与战略委员会原委员公司独立董事黄钰昌共同组成战略委员会,其中宋成立为主任委员。战略委员会原委员刘东不再担任战略委员会委员。

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张东方表示,自己到任两周以来,与各个部门进行了详谈,并视察了研发中心和生产工厂。对于这家公司的长处与不足,她认为公司“底子很好”,核心竞争力并没有下降,长处在于品牌以及多年积淀的消费者群体,以及在百货、商超等成熟渠道相对忠诚的经销商。不足则在于新渠道拓展力度相对不够,因此下一步将在这方面投放更多资源。

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据公开资料显示,张东方为广东外语外贸大学文科学士,曾在瑞士imb国际商学院学习,拥有丰富的国际与国内企业管理经验,曾在维达国际、芬美意集团担任高级管理职务,具有二十多年快消品行业经验,熟悉家居护理、个人护理以及化妆品行业。

根据张东方公开资料显示,其于2010年至2015年担任维达国际控股有限公司执行董事兼首席执行官。其任职的六年间,领导公司管理团队,成功使维达销售收入增长数倍,市值增长超过数倍。带领维达实现多方面的转型,从传统的商品销售公司转型为拥有多个品牌的消费品公司,从纸巾公司转型为卫生用品公司,从本土公司转型为跨国公司。较早前,张东方曾任芬美意集团不同高级管理职务,包括北亚日化香精副总裁及大中华董事总经理等。

对于张东方的到来,上海家化公开的表态称,张东方是一位具有国际视野的优秀企业家,拥有25年日用消费品行业经营管理经验,对日用消费品行业有深刻的洞察,将引领上海家化加快变革与转型步伐,抓住消费升级机遇,全面提升消费者体验,向着成为一家国际一流伟大企业的目标而不断迈进。

沈萌对《证券日报》记者表示,上海家化目前的问题是职业经理人与原有企业治理结构上的扭曲,上海家化作为知名企业,虽然在市场上曾经取得不错的成绩,但骨子里仍然是国企的风格,在平安入主、葛文耀离开后,引入的谢文坚也不能说不优秀,可仍然是水土不服、加之与葛文耀及其支持者之间的角力,导致最终铩羽而去,新董事长依旧可以视作空降职业经理人,关键任务不仅仅是迅速恢复上海家化在市场上的份额、同时还要继续改造上海家化的治理结构,使之更加市场化、商业化、规范化,但这一任务也同样是任重而道远。(记者

对于新董事长是否能挽救下滑中的上海家化,朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示,非常难,上海家化整体体系比较庞大,公司整体架构比较臃肿,米有快速反应的链条和效率,公司面对这种企业面对整个负责的经济环境下,没有太大机会,经济好的红利下,公司还有点机会,一旦行业进入寒流,或者说进入高密度竞争态势时,上海家化无法扭转目前的东西,因为其自身有些东西已经固化掉了。

同时,上海家化还公告了总经理工作细则和董事会战略委员会工作细则。

张东方没有过多的阐述对上海家化未来的谋划,不过,对于上海家化的换帅,在中国品牌研究院研究员朱丹蓬看来,上海家化作为一个老品牌经过多年运营,公司在品牌、营销思路、策略、推广方面都是欠缺的。张东方的到来,会把创新带入上海家化,可以依托其20年在行业的沉淀,带给上海家化一些创新。

根据媒体报道,张东方在回答投资者提问时表示,公司确定的新发展方针是研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障。在明年3月的经销商会议期间,将对外公布清晰的中长期战略规划。

夏 芳)

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在业内人士看来,伴随着上海家化新董事长的任命完成,预示着上海家化去“谢”时代完成,公司正式迎来张东方时代。